Primero: Identifica tus necesidades.

✅ ¿En la gestión del conocimiento, contamos con las habilidades necesarias?
✅ ¿La formación esta alineada con la Estrategia Empresarial?
✅ ¿Nuestras metas, están alineadas con las de nuestros Colaboradores?
✅ ¿Nuestra Marca Empleadora, es capaz de Atraer al Talento que necesitamos?
✅ ¿En la nueva normalidad, estamos avanzando o estamos son avanzar?
✅ ¿Contamos con un plan de sucesión y con colaboradores preparados?

Segundo: El Empleado en el centro.

✅ ¿Cuáles son tus objetivos profesionales?
✅ ¿Qué es lo que has hecho por tu crecimiento profesional?
✅ ¿Qué te ayudaría a seguir creciendo?
✅ ¿Qué habilidades necesitas desarrollar para realizar tu trabajo?
✅ ¿En que momentos te sientes satisfecho u orgulloso de tu trabajo?
✅ ¿Hay algún puesto en la organización en el que te quieras preparar?

Tercero: Ofrece un entrenamiento oportuno y personalizado.

✅ Plan de desarrollo
✅ Plan de Carrera
✅ Mentoring
✅ Coaching
✅ Entrenamiento cruzado
✅ Podcast
✅ Webinars
✅ Clases
✅ Ebooks
✅ Artículos
✅ Libros
✅ Juegos
✅ Talleres

Cuarto: Evalúa y de ser necesario cambia el plan

✅ Evalúa los resultados de tus colaboradores
✅ Evalúa el impacto en ellos
✅ Evalúa el impacto en los resultados del negocio
✅ Identifica las oportunidades
✅ Ajusta objetivos y estrategia
✅ Reinicia el proceso